Consulting
Ich begleite Sie bei der Planung und Umsetzung von Microsoft-365-Projekten – von der ersten Strukturidee bis zur nachhaltigen Organisation von Teams, SharePoint und Co.
Wann Consulting sinnvoll ist
Ob Migration vom File-Server, Aufbau eines Intranets oder die Einführung klarer Governance-Regeln: Oft fehlt die Zeit oder die neutrale Perspektive, um Strukturen und Prozesse ohne interne politische Fallstricke zu gestalten. Als externer Berater bringe ich Best Practices aus vielen Projekten mit und fokussiere mich darauf, das für Sie Passende zu finden – nicht auf den Verkauf von Lizenzen oder Produkten.
Mögliche Consulting- und Umsetzungsleistungen
- Konzeption & Aufbau eines SharePoint-Intranets: Struktur für Startseite, Navigation, Bereiche und Zielgruppen – inklusive konkreter Umsetzung in SharePoint Online.
- Dokumentenmanagement & Dateiablage: Planung und technische Umsetzung von Bibliotheken, Metadaten, Ansichten und Versionierung – inklusive Aufbewahrungs- und Löschkonzepten in Microsoft 365.
- Use-Case-Analyse & Priorisierung: Erarbeiten von Usecase-Steckbriefen (Nutzen, Aufwand, Erfolgskriterien), Einordnung in eine Nutzen/Aufwand-Matrix und Ableitung konkreter Umsetzungsmaßnahmen.
- Listen & Workflows mit Power Automate: Konzeption und Implementierung von Antrags- und Erfassungsprozessen sowie Erinnerungs- und Genehmigungsworkflows rund um SharePoint-Listen.
- SharePoint Online & Microsoft Teams: Gestaltung und technische Umsetzung des Zusammenspiels von Teams, Kanälen und SharePoint-Sites für Projektarbeit und Intranet-Szenarien.
- Automatisierung & Integration: Konzeption und Entwicklung von Lösungen mit SharePoint REST-API und Microsoft Graph API für wiederkehrende Aufgaben und individuelle Integrationen.
Consulting kann als Projektberatung über mehrere Wochen/Monate laufen oder als punktuelle Begleitung (z. B. Workshops plus Review-Termine). Das Format stimmen wir auf Ihre Ziele und Ihr Budget ab.